为深化社会工作硕士对驻村社工机构全链条运作及城乡服务差异化的立体认知，提升其专业行政能力与宏观视野。2026年4月8日上午，女主播自慰
2025级社会工作专业硕士研究生在庞志老师和郑玲老师的带领下前往大兴区众合社会工作事务所开展实践参访。同学们通过观看宣传影像、实地探访空间、聆听行政逻辑讲解，在田野现场感受社工扎根乡村的韧性与智慧，也进一步认识到，社会工作行政不仅是统筹规划，更是在城乡融合与基层治理中精准落地的专业科学。
一、初识众合：从“两弹一星”精神到一村一品布局
参访伊始，李老师与小杨社工热情接待了师生一行。步入服务站点的路上，“两弹一星”精神的宣传标语与别致的文化小长廊映入眼帘，让同学们在踏入机构前便感受到了一种深耕基层、默默耕耘的坚定情怀。随后播放的机构宣传片与李老师的介绍相结合，为同学们勾勒出一幅城乡联动的服务版图：机构于2013年注册成立、从大兴瀛海的“四点半课堂”托管服务起家，随后十余年间逐步转型为大兴区社工协会的支持性机构。
在农村板块，机构致力于“一村一品”的品牌打造。以当地某旅游文化村项目为例，社工参考热门田园节目模式，依托四个村的特色资源，为乡村体验设计了认识种子昆虫、土壤检测、蘑菇种植与农产品半加工等研学内容，该项目已于去年十月初步落地。同学们深刻体会到，驻村社工不仅做人的工作，更需具备产业视角与资源整合的敏锐度。
二、空间叙事：个案室与便民药房里的民生温度
抵达机构核心活动小院后，细节之处的巧思令同学们印象深刻。这里既有保障隐私、用于深度访谈的温馨个案室，更有极大方便周边村民日常用药的便民药房。李老师解释道，药房不仅是健康支持点，更是社工敏锐识别独居老人与困境家庭需求的“前哨站”。这种将专业阵地前移至生活场景的设计，直观展现了驻村服务“以人为本、降低门槛”的运营智慧。
三、行政赋能：驻村运作“五步法”与城乡治理双轨并行
在随后的座谈环节，李老师结合众合社工从社区托管向枢纽型平台转型的历程，为学生们拆解了社会工作行政在驻村与社区治理中的双轨逻辑。
李老师强调，驻村社工机构运作的第一步是建立关系，实现从“外来客”到“自家人”的情感嵌入。李老师指出，驻村社工机构运作的首要前提并非急于设计指标，而是无目的性的日常融入。社工需通过高频次的入户聊天、田间地头的偶遇沟通，与村民建立基于信任的非正式关系。只有撕掉“外来调查者”的标签，后续的需求挖掘才具备真实的土壤。在关系建立的基石上，机构开展的需求评估方显真章。不同于量表化的问卷发放，驻村评估更多依托于日常观察与口述史的收集，社工需敏锐捕捉村庄隐匿的痛点、家庭结构的张力以及社区潜在的资源禀赋，以此形成具有在地解释力的诊断报告。基于精准评估，机构随即进入项目化运作阶段。李老师强调，驻村计划必须具备弹性与协同性，既要围绕核心困境设计介入策略，更要统筹村两委、乡贤能人及在地组织的联动协作，确保服务方案既能“纸上谈兵”更能“落地生根”。评估环节是专业性的硬指标，众合社工在实务中推行过程评估与结果评估并重，既关注服务对象具体问题的改善率，亦重视社区整体支持网络韧性的提升，力求以专业数据回馈资助方，以真实改变回馈村庄。最后，李老师特别强调了“督导”在乡村场域的生命线作用。面对乡村复杂的人际纠葛与伦理困境，定期的内外部督导不仅是对社工情绪的纾解，更是确保专业判断不偏移、服务不走样的制度保障。这一闭环逻辑让同学们深刻意识到，社会工作行政的价值在于将感性的助人情怀，转化为理性、有序且可持续的专业生产力。
此外，李老师以机构为观音寺街道策划的“七五小街”为例，展示了城区业务的另一番景象：社工站由社区书记挂帅，社工机构负责专业运营。通过“一站整合、三网多元”的结构，不仅挖掘居民骨干、培育品牌社区组织，更高效联动基金会、高校及企业资源，将议事协商、人才培养与环境整治融入日常。这一从农村产业体验到城市治理微空间的业务闭环，让同学们对社会工作行政的多样性与专业性有了更具象的认知。
四、参访感悟：在田野与街巷中寻找专业支点
此次参访不仅让同学们看到了机构内部规范化、精细化的运作骨架，更读懂了乡村振兴背景下社工机构以“行政专业主义”回应基层治理需求的实践血肉。未来，女主播自慰将继续拓展此类田野课堂，引导学生在行政逻辑与一线感知的碰撞中，成长为兼具宏观视野与实务功底的高级社会工作专业人才，为推动基层治理现代化注入社科力量。
撰稿：刘 倩
摄影：众合社工
编辑：张天帅
审校：郑 玲
